Markteintritt mit messbarem Erfolg: 132 MQLs in 3 Monaten für Swisscom Veertly
Markteintritt mit messbarem Erfolg: 132 MQLs in 3 Monaten für Swisscom Veertly
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Nach der Übernahme von Veertly durch die Swisscom Broadcast AG stand das Unternehmen vor der Herausforderung, im hart umkämpften DACH-Markt Fuß zu fassen.
Wir entwickelten eine präzise, datenbasierte Strategie mit Fokus auf Personal- und Eventmanager in mittelständischen und großen Unternehmen. Durch die Optimierung von Kampagnen auf LinkedIn und Google Ads generierten wir innerhalb von nur drei Monaten 132 MQLs mit über 580.000 Anzeigenaufrufen und mehr als 20.000 Klicks aus zielgerichtetem Traffic.
Das Ergebnis? Ein skalierbarer Kampagnenplan, der bereit ist, in neue Märkte zu expandieren.
Lesen Sie die ganze Story hier.
Das Projekt
Der Einstieg in einen neuen Markt
Swisscom Broadcast AG ist ein führender Anbieter digitaler Live-Kommunikationslösungen in der Schweiz. Das Unternehmen hatte sich zum Ziel gesetzt, seine neu erworbene Plattform für virtuelle Events, Swisscom Veertly, im hart umkämpften DACH-Markt einzuführen. Trotz der Stärke der Muttermarke sah sich das neue Produkt jedoch erheblichen Herausforderungen gegenüber, die die Kundengewinnung und das Wachstum behinderten:
- Geringe Kundengewinnung und -akzeptanz: Trotz vorheriger Marketingmaßnahmen gelang es dem Produkt nicht, an Sichtbarkeit zu gewinnen und neue Kunden zu gewinnen.
- Ineffiziente Kampagnen: Die bestehende Digitalstrategie verfolgte einen breit angelegten Ansatz mit allgemeinen Landingpages, was Verbesserungspotenzial hinsichtlich der Kosten pro Lead bot.
- Regionale Markenpräsenz: Obwohl die Marke in der Schweiz bereits einen hohen Bekanntheitsgrad genießt, bestand das Hauptziel darin, eine ähnlich starke Präsenz und marktspezifische Botschaften für die DACH-Region zu etablieren.
- Konversionsengpass: Die bestehende Lead-Nurturing-Struktur war nicht optimal auf die Anforderungen der neuen Kampagne und die Maximierung der Konversionsraten ausgelegt.
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KPIs
132 MQLs wurden in 3 Monaten generiert
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Projektzeitraum
April - Juli 2025
Das Ziel
Eine datengestützte Trendwende
SUNZINET wurde mit der Konzeption und Durchführung einer zielgerichteten Kampagne beauftragt, um Markteintrittsbarrieren zu überwinden und eine nachhaltige Pipeline für Swisscom Veertly aufzubauen. Die Hauptziele waren:
- Pipeline aufbauen: Bis Ende 2025 150 Marketing Qualified Leads (MQLs) generieren, um einen starken Sales Funnel aufzubauen.
- Effizienz steigern: Kosten pro Lead (CPL) senken und gleichzeitig die Leadqualität und Konversionswahrscheinlichkeit erhöhen.
- Skalierbare Basis schaffen: Einen wiederholbaren, datenbasierten Kampagnenplan entwickeln, der validiert und zukünftig auf neue Märkte skaliert werden kann.
Unser Ansatz
Ein Fünf-Säulen-Plan für Wachstum
Unser Ansatz verlagerte sich von breit angelegter, generischer Werbung hin zu einer Strategie präziser Zielgruppenansprache und wertorientierter Kundenbindung. Wir verfolgten eine Strategie, die Folgendes kombiniert:
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Wir begannen mit einem intensiven, kollaborativen Workshop mit dem Swisscom-Team. Diese Sitzung war entscheidend, um ein gemeinsames Verständnis zu entwickeln und uns auf Folgendes abzustimmen:
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- Alleinstellungsmerkmale des Produkts und das Wettbewerbsumfeld.
- Potenzielle Kundensegmente und ihre zentralen Probleme.
- Definition spezifischer, maßgeschneiderter Botschaften für die priorisierte Zielgruppe.
- Erstellung einer strategischen Roadmap mit definierten Aufgaben und einem klaren Zeitplan für die Umsetzung.
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Um sicherzustellen, dass unsere Strategie auf Daten basiert, haben wir zunächst gründliche Prüfungen der bestehenden digitalen Präsenz durchgeführt:
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- SEO-Audit: Zur Ermittlung technischer und inhaltlicher Optimierungsmöglichkeiten zur Verbesserung der organischen Sichtbarkeit und zur Angleichung an die Suchintention der Zielgruppe.
- UX-Audit: Bewertung der Nutzerreise auf der Website und Identifizierung potenzieller Konversionshindernisse, um sicherzustellen, dass die Landingpages für die Leadgenerierung optimiert werden.
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Anstatt eine breite Zielgruppe anzusprechen, haben wir eine einzige Nische mit hohem Potenzial identifiziert und priorisiert: Personal- und interne Veranstaltungsmanager in mittelständischen bis großen Unternehmen, die für die Organisation digitaler Townhall-Meetings verantwortlich sind.
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Wir entwickelten eine Kampagne, die auf die spezifischen Herausforderungen dieser Zielgruppe einging, wie beispielsweise die geringe Beteiligung an virtuellen Veranstaltungen. Ein Whitepaper mit dem Titel „Wie man digitale Bürgerversammlungen lebendig gestaltet“ wurde erstellt, um Mehrwert zu bieten und Leads zu generieren.
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Wir haben eine Test-und-Lern-Mentalität entwickelt und A/B-Tests für Anzeigentexte und -formate durchgeführt, während wir die Leistungsdaten kontinuierlich überwacht haben, um in Echtzeit Anpassungen vorzunehmen und den ROI zu maximieren.
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Taktische Ausfürhung
Multi-channel Aktivierung
Die Strategie wurde durch eine sorgfältig optimierte, kanalübergreifende Kampagnenarchitektur umgesetzt, die darauf abzielte, die Zielgruppe an jedem Kontaktpunkt anzusprechen, einzubinden und zu Kunden zu machen.
LinkedIn Werbung: Präzises B2B-Targeting
Wir nutzten die leistungsstarken Targeting-Optionen von LinkedIn, um unsere Kernzielgruppe aus Personal- und Eventmanagern zu erreichen. Die Kampagne setzte auf Dokumentenanzeigen, die andere Formate wie Karussellanzeigen hinsichtlich Kosteneffizienz und Konversionsraten deutlich übertrafen. Eine wichtige Innovation war die Senkung der anfänglich hohen Klickkosten durch die Implementierung einer manuellen Gebotsstrategie mit maximalen Gebotsobergrenzen – ein entscheidender Schritt, der den ROI drastisch verbesserte.
Google Ads: Ein zweistufiger Funnel-Ansatz
Unsere Google Ads-Strategie basierte auf zwei Säulen: Wir wollten sowohl breites Interesse als auch hohe Kaufabsichten generieren, indem wir die Leistungsfähigkeit der Google-Automatisierung nutzten und gleichzeitig eine präzise strategische Kontrolle behielten. Wir implementierten zwei separate Performance Max-Kampagnen mit jeweils einem eigenen Ziel:
- Neukundengewinnung: Eine Kampagne zielte auf die Neukundengewinnung ab und war darauf ausgelegt, neue Zielgruppen zu erreichen und die Bekanntheit der Swisscom Veertly-Plattform zu steigern.
- Erweiterung des bestehenden Kundenstamms: Eine zweite Kampagne nutzte First-Party-Daten, um bestehende Kontakte erneut anzusprechen und die Reichweite auf ähnliche Zielgruppen auszudehnen, wodurch frühere Akquisitionen effektiv für neue Zwecke genutzt wurden.
HubSpot-Integration: Strategische Lead-Nurturing
Um die Maßnahmen nach der Übernahme zu optimieren, haben wir strategische Beratung zur Entwicklung einer Onboarding-E-Mail-Sequenz für neue Testnutzer geleistet. Diese Sequenz sollte die Nutzer durch die Kernfunktionen der Plattform führen, die Produktakzeptanz steigern und die Lead-Qualifizierung verbessern – und damit die entscheidende Grundlage für ein ausgefeiltes Kundenbindungssystem schaffen.
Ergebnisse und Wirkung
Einen Fahrplan für den Erfolg entwickeln
Die gezielte Kampagne, die vom 7. April bis zum 7. Juli lief, erzielte außergewöhnliche Ergebnisse, die eine Grundlage für zukünftiges Wachstum legten.
Leistungskennzahlen:
- 132 Marketing-qualifizierte Leads (MQLs) generiert und an das Swisscom-Vertriebsteam übergeben
- Über 580.000 Anzeigenaufrufe, wodurch eine enorme Markenbekanntheit im Zielmarkt erzielt wurde.
- Um die 20.000 Klicks aus gezieltem Traffic, was ein starkes Interesse und eine hohe Bereitschaft zur Kontaktaufnahme in der Mitte des Marketing-Funnels belegt.
- Hohe Leadqualität: Der Kunde lobte insbesondere die Qualität der über LinkedIn generierten Leads.
Strategische Ergebnisse:
- Fahrplan für die Skalierung: Die Kampagnenstruktur und -strategie haben sich als erfolgreiches Modell für den Eintritt in neue Märkte bewährt.
- Grundlage für die Kundenpflege: Strategische Unterstützung bei der Entwicklung von HubSpot-Workflows bildet die Basis für den Aufbau einer entscheidenden Fähigkeit zur Kundenpflege.
- Bewährter Channel-Mix: Die effektivsten Anzeigenformate und Gebotsstrategien für diese Zielgruppe und dieses Produkt wurden ermittelt.
- Folgeprojekt gesichert: Nach dem ersten Erfolg ist ein Folgeprojekt geplant, um die Kampagne auf andere Märkte in Europa auszuweiten.
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Niklaus Baer Senior MarCom Specialist
Die Ergebnisse sprechen für sich. In nur drei Monaten haben wir 132 qualifizierte Marketing-Leads generiert und die Kosten pro Lead deutlich gesenkt. Doch SUNZINET hat uns nicht nur mit Zahlen überzeugt, sondern auch einen skalierbaren Plan für zukünftige Kampagnen geliefert.
Wichtigste Erkenntnisse
Die Kraft einer fokussierten Strategie
Der Erfolg von Swisscom Veertly zeigt, dass eine starke Marke allein nicht für den Erfolg im B2B-SaaS-Bereich ausreicht. Der Schlüssel lag darin, breit angelegte, generische Kampagnen durch eine hochgradig fokussierte Strategie zu ersetzen:
- Fokussierung auf eine Nischenzielgruppe und einen einzelnen, relevanten Anwendungsfall.
- Berücksichtigung der spezifischen Probleme der Zielgruppe mit wertvollen Inhalten.
- Kontinuierliche Optimierung der Kampagnen auf Basis datenbasierter Erkenntnisse.
Dieses Projekt generierte nicht nur hochwertige Leads, sondern bot Swisscom Broadcast auch ein skalierbares, wiederholbares Framework für nachhaltiges Wachstum und bewies damit, dass Präzision und Strategie stets wichtiger sind als ein hohes Budget.
Über den Kunden
Swisscom Broadcast AG ist ein führender Schweizer Anbieter von hochverfügbaren Kommunikations-, Sicherheits- und Videolösungen. Das Unternehmen ist spezialisiert auf die Bereitstellung kritischer Infrastruktur für den öffentlichen Sektor, Rettungsdienste und Großveranstaltungen und bietet unter anderem Funknetze, Videoüberwachung und Krisenkommunikation an. Swisscom Broadcast AG betreibt über 430 Sendestandorte in der ganzen Schweiz und unterstützt jährlich rund 2.600 Veranstaltungen.
