Gemeinsam definieren wir, wo Sie mit Ihrer Employee Experience hinwollen. Klar, realistisch, priorisiert.
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Employee Experience Beratung
Mitarbeitende verstehen, Erlebnisse gestalten, Wandel begleiten.
Mitarbeitende erwarten heute mehr als Tools: Sie wollen gehört, eingebunden und inspiriert werden. Wir helfen Ihnen, die gewachsenen Anforderungen zu erfüllen – für eine starke Mitarbeitendenbindung und eine produktive Arbeitskultur. Dabei verbinden wir Expertise in interner Kommunikation und Change Management mit technologischem Know-how.
Jetzt unverbindliches Erstgespräch vereinbarenSo profitieren Sie von unserer Employee Experience Beratung
Wir beraten Sie von den richtigen Tools über interne Kommunikation bis hin zu Change Management und darüber hinaus.
Kommunikationsstrategie richtig ausrichten
Kommunikationsteams agieren oft im Reaktionsmodus, mit vielen Themen und wenig Struktur. Wir helfen, Prioritäten zu setzen und entwickeln eine schlanke Strategie mit klaren Prozessen, Rollen und Formaten. So entsteht Kommunikation, die Orientierung und echten Dialog ermöglicht.
Toollandschaften strategisch durchdenken
Tools allein lösen keine Probleme. Wir denken Ihre Systemlandschaft strategisch – immer mit dem Nutzer im Fokus. Gemeinsam analysieren wir bestehende Plattformen, entwickeln ein klares Konzept und zeigen, wie Automatisierung Kommunikationsprozesse vereinfacht.
Kulturwandel empathisch begleiten
Kulturwandel braucht Haltung und gezielte Kommunikation. Wir analysieren Ihre Kultur, identifizieren Hebel für Veränderung und entwickeln passende Formate. Mit klarer Führungskräfteaktivierung machen wir Wandel erlebbar und erklärbar.
Erfolge messbar machen
Erfolge müssen sichtbar sein. Wir definieren mit Ihnen relevante KPIs, schaffen ein praxisnahes Monitoring und machen Fortschritt messbar. So gewinnen Sie Steuerungssicherheit und verbessern die Experience gezielt und nachhaltig.
Unsere Kunden: Wir sind strategischer Partner von




























Die Philosophie hinter unserer Beratung
Was Menschen bewegt, bewegt Unternehmen
Deshalb stellen wir bei SUNZINET das Erlebnis der Mitarbeitenden in den Fokus. Nicht kurzfristige Outputs, sondern nachhaltige Wirkung zählt: Focus on value – and profit will follow.
Unsere Employee Experience Beratung folgt drei Grundprinzipien:
- Wenn Mitarbeitende Klarheit, Relevanz und Teilhabe erleben, steigern sich Bindung, Produktivität und Veränderungsbereitschaft.
- Wenn Kommunikation Struktur bekommt, kann Kultur wachsen.
- Wenn Tools sinnvoll integriert sind, entsteht echte Zusammenarbeit.
Unser Beratungsansatz für eine überzeugende Employee Experience
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Was funktioniert und was nicht? Wir sprechen mit Teams, Stakeholdern und Zielgruppen und analysieren Tools, Inhalte, Prozesse.
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Wir entwickeln mit Ihnen Kommunikationsmodelle, Redaktionsprozesse, Formate und Tool-Strategien.
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Auf Wunsch beraten wir nicht nur, sondern setzen die erarbeiteten Strategien auch mit Ihnen um – ob Einführung eines neuen Intranets, Aufbau eines Redaktionsplans oder Change-Maßnahmen.




Unsere Employee Experience Consultants

Alina Looß
Employee Experience Consultant
Eva Ruttgers
Business Director Employee ExperienceGründe für Employee Experience Beratung mit SUNZINET
- Strategie mit Substanz – Beratung, die wirkt.
Bei SUNZINET bekommen Sie keine Konzepte für die Schublade. Wir entwickeln praxisnahe Strategien, die wirklich funktionieren und begleiten Sie auf Wunsch auch bei der Umsetzung. Unser Anspruch: Beratung, die den Arbeitsalltag verbessert und Ihre Mitarbeitenden stärkt. - Über 25 Jahre Erfahrung – und ein Team, das weiterdenkt.
Seit mehr als zwei Jahrzehnten gestalten wir digitale Arbeitswelten mit einem interdisziplinären Team aus Beratung, Kommunikation, Technologie und Change. Dieses Know-how bringen wir in jede Herausforderung ein. - Employee Experience ganzheitlich gedacht.
Ob interne Kommunikation, Digital Workplace oder Kulturwandel: Wir betrachten die gesamte Employee Journey und verzahnen Strategie, Tools und Prozesse zu einem stimmigen Gesamterlebnis. Dabei behalten wir immer den Menschen im Blick. - Technologiekompetenz trifft Change-Erfahrung.
Wir kennen die führenden Plattformen – von M365 über Staffbase bis SharePoint – und beraten technologieoffen, lösungsorientiert und anbieterunabhängig. Gleichzeitig wissen wir, wie man Veränderung erfolgreich begleitet: mit Haltung, Einfühlungsvermögen und klarer Kommunikation.
Mit ganzheitlicher Beratung zur herausragenden Employee Experience
Sie brauchen Unterstützung rund um Ihre Employee Experience? Wir stehen Ihnen zur Seite!
Füllen Sie einfach das Kontaktformular aus und wir melden uns werktags innerhalb von 24 Stunden bei Ihnen zurück.

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Was genau ist Employee Experience Beratung?
Mehr lesenEmployee Experience (EX) Beratung bedeutet: Wir gestalten alle Berührungspunkte, die Mitarbeitende im Arbeitsalltag mit Kommunikation, Tools, Prozessen und Kultur erleben – strategisch, technologiegestützt und mit Blick auf Wirkung. Ziel ist es, Arbeitswelten zu schaffen, in denen Menschen motiviert, informiert und verbunden bleiben.
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Für wen ist Employee-Experience-Beratung relevant – HR oder Kommunikation?
Mehr lesenFür beide und oft noch mehr: Unternehmenskommunikation, HR, IT, Change und Transformation arbeiten in Employee-Experience-Projekten gemeinsam. Denn echte Employee Experience entsteht nur, wenn Silos überwunden werden. Wir begleiten diesen Schulterschluss und bringen alle Perspektiven in eine wirksame Strategie.
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Wie unterscheiden sich Interne Kommunikation und Employee Experience?
Mehr lesenInterne Kommunikation ist ein zentraler Teil von Employee Experience, aber Employee Experience geht darüber hinaus. Sie umfasst auch Toollandschaften (z. B. Intranet, Digital Workplace), Feedbackkultur, Change-Kommunikation und Führungserleben. Wir vernetzen all diese Dimensionen in einer stimmigen Gesamterfahrung.
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Wie startet ein typisches Projekt mit euch?
Mehr lesenMeist mit einem Sounding-Workshop oder einem Employee-Experience-Audit: Wir analysieren gemeinsam mit euch die aktuelle Landschaft: Kommunikationskanäle, Tool-Setups, Zielgruppenbedürfnisse und strategische Ziele. Daraus entsteht eine Roadmap, die individuell auf euren Bedarf zugeschnitten ist.
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Wie lässt sich die Employee Experience messen?
Mehr lesenSehr gut – wenn man weiß, worauf man schaut. Wir definieren mit euch relevante KPIs wie Nutzung, Engagement, Feedbackquote oder interne Reichweiten. Auch weiche Faktoren wie Kulturentwicklung lassen sich sichtbar machen, z. B. durch Pulse Surveys, Feedbacktools oder Engagement-Indikatoren.