Agentur für Schnittstellenentwicklung

Fehlende oder unzureichende Systemintegration zeigt sich in Unternehmen oft durch typische Symptome. Achten Sie insbesondere auf folgende Anzeichen:

• Dateninkonsistenzen: Unterschiedliche Ergebnisse derselben Daten in verschiedenen Systemen.

• Manuelle Dateneingaben: Wiederholte Eingaben derselben Informationen in mehrere Systeme.

• Erschwerter Datenaustausch: Probleme beim Übertragen oder Teilen von Informationen zwischen Anwendungen.

• Verzögerungen und Fehler: Daten stehen nicht in Echtzeit zur Verfügung, was zu Fehlern oder Zeitverlust führt.

• Doppelte Arbeit: Mehrfachpflege von Daten oder redundante Aktualisierungen.

Eine gut integrierte Systemlandschaft verhindert diese Probleme durch automatisierte Datenübertragungen und einen reibungslosen Informationsfluss.

Die Beauftragung einer Integrationsagentur muss nicht zwangsläufig ein Großprojekt mit hohem Budget sein. Oft lohnt es sich bereits, mit der Anbindung der zwei wichtigsten Systeme zu starten, um einen reibungslosen Datenfluss und automatisierte Prozesse sicherzustellen. Beispiele hierfür sind die Integration eines Onlineshops mit dem ERP-System oder die Verbindung eines CRM-Systems mit einem Newsletter-Tool.

So kann etwa die laufende Versorgung eines Onlineshops mit aktuellen Preisen und Verfügbarkeiten aus dem ERP sowie die automatische Rückführung von Bestellungen ins ERP oft in wenigen Tagen umgesetzt werden. Das reduziert manuellen Aufwand erheblich und spart sofort Zeit und Kosten.

Agiles Arbeiten unterstützt Integrationsprojekte dabei, Systeme und Prozesse schneller und effizienter zu verknüpfen. Dabei arbeiten Architekten und Integratoren eng mit den Fachabteilungen zusammen. Typische Schritte sind:

• Anforderungen sammeln: Workshops, Interviews oder Umfragen schaffen ein klares Bild der Projektziele.

• Planung: Auf Basis der Anforderungen entsteht ein agiler Projektplan mit klaren Prioritäten und definiertem Umfang.

• Agile Methodik: Frameworks wie Scrum oder Kanban teilen das Projekt in Sprints (1–4 Wochen), um Fortschritte transparent und überschaubar zu machen.

• Entwicklung: In jedem Sprint werden Funktionen entwickelt, getestet und integriert.

• Testing: Nach jedem Zyklus erfolgt die Überprüfung, ob Anforderungen erfüllt und Fehler behoben sind.

• Deployment: Nach erfolgreicher Validierung wird das System kontrolliert in den Produktivbetrieb überführt.

• Feedback & Anpassung: Regelmäßige Retrospektiven sorgen für Optimierung und kontinuierliche Verbesserung.

Dank agiler Methoden können Probleme frühzeitig erkannt und gelöst werden. Gleichzeitig fördert das iterative Vorgehen die enge Zusammenarbeit zwischen Entwicklungsteams und Stakeholdern – ein entscheidender Faktor für den Erfolg von Integrationsprojekten.

Moderne Systemlandschaften zeichnen sich durch Microservice-Architekturen aus – der Softwaremonolith hat ausgedient. Das verkürzt die Time-to-Market neuer Funktionen und erhöht die Wartbarkeit. Jeder Mikroservice ist dabei ein eigenständiger Prozess, der eine spezifische Aufgabe oder Funktion ausführt.

Im Gegensatz zu einer monolithischen Architektur, bei der alle Funktionen innerhalb einer einzigen Anwendung zusammengefasst werden, ist eine Mikroservice-Architektur modular aufgebaut. Das bedeutet, dass jeder Mikroservice eigenständig entwickelt, getestet und ausgeliefert werden kann, ohne dass das gesamte System beeinträchtigt wird.

Mikroservices sind in der Regel leichtgewichtige Dienste, die auf einer gemeinsamen Plattform wie RESTful API oder einer Message-basierten Middleware kommunizieren. Durch die Verwendung einer offenen Schnittstelle kann jeder Mikroservice unabhängig von der zugrundeliegenden Technologie entwickelt werden.