Unsere Projektmanagement-Methodik

Neben den inhaltlichen und technischen Anforderungen ermittelt sunzinet daher gemeinsam mit Ihnen die geeignete Herangehensweise an Ihr Projekt. Dabei stellen wir uns flexibel auf Ihre Anforderungen ein: Wenn in Ihrem Konzern wichtige Meilensteine im Steering Committee vorgestellt und abgenommen werden müssen, arbeiten wir klassisch im Wasserfall-Modell. Aber auch voll agil mit Ihnen als Product Owner im Scrum können wir vorgehen, beispielsweise wenn Sie in einem Pilotprojekt den MVP schnell online bringen müssen.

Vielleicht ist auch das Beste aus beiden Welten für Sie genau das Richtige. Wir beraten Sie und setzen die Methode ein, die Sie als Kunden und Ihr Vorhaben am besten zum Ziel bringen. Denn neben dem Ziel ist auch der gute Weg dahin ein Ziel.

Oft sind es MVPs (Minimum Viable Product) und Parallelisierungen, die dabei helfen können, die geforderte Schnelligkeit zu bedienen, sodass sich ein (teil-) agiles Vorgehen anbietet. Unsere Teams sind crossfunktional organisiert, um diese Anforderungen schnell und flexibel zu bearbeiten. Ihr individuelles Dreieck aus Time, Budget und Quality behalten wir dabei immer im Auge. Gute Kommunikation und Transparenz sind für uns Erfolgsfaktoren, die wir Ihnen nicht nur in regelmäßigen Status Calls beweisen. Wir legen Wert auf eine langfristige Zusammenarbeit und den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens. Denn besser geht immer.