- Agencja cyfrowa
- Digital Workplace
- Change Management


Doradztwo w zakresie zarządzania zmianą
Zarządzanie złożonymi zmianami i zwiększanie retencji pracowników
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać pierwsze połączenie bez licytacjiNasze usługi zarządzania zmianą
Nasi eksperci określą, które metody i procesy są najlepsze dla pracowników , aby komunikować nadchodzące wewnętrzne zmiany.
-
Przewidywanie potencjalnych wyzwań dzięki zdefiniowanej strategii i projektowi
Silne obrazy, a także jasne, uczciwe i zrozumiałe odpowiedzi mają kluczowe znaczenie dla powodzenia procesu zmian. Współpracujemy z Tobą, aby opracować narrację i określić potrzeby Twoich pracowników, aby towarzyszyć Ci w różnych fazachzmian i wzmocnić Twoją markę pracodawcy.
-
Alokacja zasobów przy starannym zarządzaniu interesariuszami
Wspólnie z Tobą określamy interesariuszy, którzy mają być zaangażowani, sporządzamy mapę drogową niezbędnych dokumentów dla wszystkich etapów procesu zmian. Ponadto wspieramy Cię w opracowywaniu i wdrażaniu środków, takich jak:
- Komunikacja 1 na 1
- Programy coachingu i mentoringu
- Mediacje w zarządzaniu kryzysowym
- Programy rozwojuprzywództwa
-
Kampanie towarzyszące procesom zmian
Opracowujemy spersonalizowane kampanie i pokazujemy, jak zmienić pracowników i menedżerów we współtwórców i wzorce do naśladowania w procesach zmian.
-
Zmierz się z przyszłością dzięki naszym kompleksowym szkoleniom dla pracowników
Szkolimy pracowników, którzy chcą stać się orędownikami zmian, a tym samym stworzyć aktywną sieć w Twojej firmie. Dzięki bliskości agentów ds. zmian z różnymi zespołami i jednostkami biznesowymi, stają się oni zaufanymi osobami, które mogą szybko rozpoznać i zająć się dynamiką zmian.
-
Wybierz preferowane narzędzie do komunikacji zmian
Rozmowa jest na wagę złota. Dlatego oferujemy szerokie spektrum kanałów komunikacji:
- Wideo lub inne kampanie multimedialne
- Komunikacja za pośrednictwem intranetu
- Komunikacja za pośrednictwem mediów drukowanych
- Wydarzenia/funkcje dla pracowników
Unsere Kunden: Wir sind strategischer Partner von



























Nasze podejście do udanej zmiany
Wspieramy Cię na wszystkich etapach procesu zarządzania zmianą - dla uzyskania trwałych pozytywnych efektów.
-
Zaczynamy od kompleksowej analizy, aby zrozumieć obecny krajobraz: zmiany na horyzoncie, powody przyjęcia Zarządzania Zmianą, kulturę korporacyjnąfirmy, oraz obawy pracowników i innych interesariuszy.
-
Następnie opracowujemy dostosowaną strategię, która jest zgodna z celami biznesowymi klienta. Nasze podejściejest nie tylkooparte na danych, aletakżezapewniamy, że proces zmian jest zaprojektowany tak, aby zaspokoić potrzebypracowników.
-
W fazie wdrożenia przekształcamy plany w działania. Spotykając się z interesariuszami oko w oko, nasz zespół zapewnia płynne przejście, przyjmując środki z troską i empatią.
-
Na konieczbieramy informacje zwrotne i sprawdzamy, jak interesariusze radzą sobie ze zmianami. Ciągła ocena pozwala nam wprowadzać niezbędne korekty, zapewniając trwały sukces.




Niektórzy z naszych ekspertów w dziedzinie doradztwa w zakresie zarządzania zmianą

Alina Looß
Konsultant ds. cyfryzacji i zmian
Alicia Rodriguez Serra
UX Design
Eva Rüttgers
Dyrektor biznesowy ds. cyfrowego miejsca pracyDlaczego zarządzanie zmianą z SUNZINET?
-
20 lat doświadczenia firmy SUNZINET do Twojej dyspozycji
Wiemy, co jest potrzebne, aby jaknajlepiej zaplanować cyfrowe miejsce pracy i zintegrować je z kulturą korporacyjną i procesami biznesowymi. Ponieważ z powodzeniem wdrożyliśmy wiele środków zmian, możemy z pewnością przeprowadzić Cię przez każdą wewnętrzną transformację. -
Doradztwo i wdrożenie z jednego źródła
WSUNZINET wspieramy nie tylko w strategicznym zarządzaniu zmianą, ale także we wdrażaniu wszystkich środków komunikacji i partycypacji. -
Proces zaprojektowany z myślą o ludziach
Ponieważ transformacja cyfrowa stała się koniecznością, pracownicy są coraz częściej konfrontowani z różnymi zmianami i kryzysami. Odpowiadamy na ich obawy z uwagą i empatią, budując gotowość zespołu do zmian. -
Technologiczne know-how
Jako agencja oferująca pełen zakres usług, SUNZINET jest również w stanie wdrożyć narzędzia i systemy cyfrowe, których potrzebuje Twoja firma. Na życzenie otrzymasz kompleksową konsultację dotyczącą naszej oferty technologii Digital Workplace.
Nasze projekty cyfrowego miejsca pracy - wraz z zarządzaniem zmianą
Pozwól nam przeprowadzić Cię przez zmiany!
Z niecierpliwością czekamy na osobistą rozmowę o Twoich wyzwaniach! Wystarczy wypełnić formularz, a my skontaktujemy się z Tobą telefonicznie lub przedstawimy niezobowiązującą propozycję spotkania.
-
Czym jest zarządzanie zmianą?
Pokaż więcejZarządzanie zmianą służy do strukturyzowania, planowania, wdrażania i zarządzania procesami zmian w organizacjach. Kluczowym elementem zarządzania zmianą jest komunikacjazmiany, która przygotowuje pracowników na nadchodzącą zmianę i łagodzi ich obawy, przezwycięża opór i zapewnia sukces projektu.
-
Dlaczego projekty transformacji cyfrowej wymagają zarządzania zmianą?
Pokaż więcejW projektach transformacji cyfrowej, oprócz wprowadzania nowych technologii, modyfikowane są istniejące sposoby pracy . Z powodu tej reorganizacji pracownicy stają przed szeregiem wyzwań.
-
Jaki wpływ ma zarządzanie zmianą na utrzymanie pracowników?
Pokaż więcejPracownicy są coraz częściej konfrontowani z nowymi zmianami. W szczególności pracodawca i komunikacja wewnętrzna muszą stać się bezpieczną przystanią dla pracowników. Można to osiągnąć poprzez inkluzywne i przejrzyste zarządzanie zmianą, które pomaga utrzymać zaufanie pracowników do firmy, a tym samym ich lojalność wobec pracodawcy. W tym celu ważne jest, aby mogli oni aktywnie uczestniczyć w procesie zmian i widzieć, że ich głos jest słyszany. -
W której fazie projektu powinno rozpocząć się zarządzanie zmianą?
Pokaż więcejIdealnie byłoby, gdyby zarządzanie zmianą zostało wprowadzone, gdy tylko firma wejdzie wfazę planowania , w celu uwzględnienia różnych perspektyw interesariuszy i przygotowania pracowników. -
Czy zarządzanie zmianą jest istotne tylko dla menedżerów?
Pokaż więcejNie, zarządzaniezmianą wpływa na wszystkie poziomy organizacji. Ważne jest jednak, aby kierownictwo i bezpośredni menedżerowie stali za tym procesem i działali jako wzór do naśladowania.