Unsere Mission und Vision

Seinen Mitarbeitern und Kunden Orientierung zu geben, ist die mit Abstand wichtigste Kommunikationsaufgabe eines Unternehmens. Die Richtung zu bestimmen, die Leitplanken zu setzen und den Unternehmenszweck greifbar zu machen, ist dabei eine große Aufgabe – für die auch ruhig einmal große Worte bemüht werden dürfen.

Unser „Namensgeber“, der chinesische Philosoph Sunzi (etwa 500 v Chr.), war darin übrigens auch ganz gut. Er sagte einmal:

sunzinet: Unsere Mission

Chancen multiplizieren sich, wenn man sie ergreift

Sunzi, (um 500 v. Chr.)Meister Sun, Sun Tzu, Sun Tse, chinesischer Philosoph und Stratege

Ergreifen wir also, frei nach Sunzi, unsere Chance. Jetzt und hier.

Unsere Vision

Wenn Veränderung unsere einzige Konstante ist, ist die Digitale Transformation ein Wimpernschlag der Geschichte. Ein Wimpernschlag, der uns die Augen öffnen wird – auf das Zeitalter der digitalen Durchdringung. Und damit auf eine Wirtschaftsgesellschaft, in der ausnahmslos alle die Freiheit nutzen, kreative Ideen zu erproben und in digitales Geschäft zu überführen.

Hier führt Pioniergeist nicht länger dazu, ein Schrittmacher zu sein – sondern überhaupt Schritt halten zu können. Und erprobtes Scheitern wird zur Chance schlechthin, um erfolgreich am Markt zu agieren.   

Für dieses Zeitalter der digitalen Durchdringung verfolgen wir bei sunzinet kompromisslos ein Ziel: Wir wollen Gestalter dieses Wandels sein – als erste Adresse für Unternehmen, die wie wir die Lust auf Veränderung in ihren Genen tragen.

Unsere Mission

In dieser Welt der fortwährenden Veränderung befähigen wir unsere Kunden branchenweite Maßstäbe zu setzen, voraus zu gehen und stets das Beste aus den Möglichkeiten ihres Unternehmens herauszuholen.

Mit einem ganzheitlichen Beratungsansatz, umfassender Daten- und Analysekompetenz sowie einer unersättlichen Neugier bieten wir dabei genau die Eigenschaften, die eine erfolgreiche Leadagentur für die Digitale Transformation ausmacht. Das Ergebnis ist ein perfektes Zusammenspiel aus hoher Beratungs- und kreativer Umsetzungskompetenz.

Wir verstehen das Geschäftsmodell unserer Kunden, befassen uns eingehend mit den Daten von heute und antizipieren wertschöpfende Entwicklungen von Morgen. Orientierung zu geben, heißt für uns dabei ebenso, über das „Big Picture“ hinaus auch bei unerwartbaren Entwicklungen kurzfristige Handlungsoptionen schnell parat zu haben.